Coaching.
Cit. Timoty gallway
P = P - I Performance = Potenziale - Interferenze
Il coaching, come lo conosciamo oggi, ha preso forma negli anni ‘70 con l’opera di Timothy Gallwey considerato da tutti il padre di questa disciplina.
Nel 1974, Gallwey pubblicò “The Inner Game of Tennis”, un libro rivoluzionario che esplorava come le interferenze mentali potessero influenzare le performance.
Il metodo G.R.O.W.
Il coaching è una disciplina affascinante che mira a liberare il potenziale umano e a realizzare le capacità personali. Tra i pionieri più influenti in questo campo c’è Sir John Whitmore, che nel suo libro “Coaching for Performance” ha definito il coaching come “sbloccare il potenziale di una persona per massimizzare la propria performance”. Secondo Whitmore, ognuno di noi possiede già le risorse e le competenze necessarie per raggiungere i propri obiettivi. Il ruolo del coach, quindi, è quello di aiutare a scoprire ed utilizzare queste risorse, individuando ed eliminando le possibili interferenze.
Durante i suoi studi , Whitmore ha sviluppato il famoso modello GROW, un approccio semplice ma potente che grazie alla sua strutturara chiara e pratica facilità il percorso verso il successo.
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